Разделили объекты
Выделили доходы и расходы каждого строительного проекта.
Кейс 16 / Управленческий учёт
На счетах миллионы. На завершение объектов денег нет.
Разделили финансы по стройкам, отделили авансы от свободных средств и собрали будущие обязательства в платёжном календаре.
Клиент: Строительная компания · несколько объектов одновременно
Строительство · Несколько объектов
01 / Входная точка
С чем
обратились
Заказчики регулярно перечисляли авансы, обороты компании росли. При этом платежи поставщикам и подрядчикам переносились, на отдельных объектах не хватало денег, а собственники не понимали, какие проекты прибыльны.
В чём была сложность
Доходы и расходы учитывались в целом по компании. Авансы воспринимались как заработанные деньги, затраты одной стройки оплачивались поступлениями с другой. Будущие обязательства не были собраны в единой системе.
02 / Работа ПИК
Что проверили
и изменили
Посчитали себестоимость
Учли фактические затраты, незавершённые работы и обязательства перед подрядчиками.
Разобрали денежный остаток
Отделили авансы заказчиков от средств, которыми можно распоряжаться без ущерба исполнению обязательств.
Собрали план платежей
Составили платёжный календарь и определили прибыльные и убыточные объекты.
03 / Изменение
Что получили
на выходе
Собственники увидели финансовый результат каждой стройки и перестали считать весь банковский остаток свободными деньгами. Появилась возможность заранее обнаруживать кассовые разрывы и принимать решения до просрочек.
Аванс создаёт обязанность выполнить работы. Управленческий анализ движения денег нужно отделять от признания выручки и бухгалтерской прибыли.
Источник фактов — описание проекта, предоставленное Ольгой Овчинниковой 5 сентября 2026 года. Названия клиентов и идентифицирующие документы не публикуются. Выводы для читателя не являются дополнительными результатами проекта. Бренды на иллюстрациях вымышлены. AI-иллюстрация с образом Ольги Овчинниковой — эксперта ПИК. Это не фотография клиента или документальная съёмка проекта.
04 / Применить к себе
Что проверить в своём бизнесе
- Разделить бюджет и фактические затраты по объектам.
- Включить обязательства по незавершённым работам.
- Проверить, не финансирует ли новая стройка убыток предыдущей.
С чем поможет ПИК
Следующий шаг
Разберём не кейс. Ваш бизнес.
Сначала уточним исходные данные, затем согласуем состав работ, срок и стоимость.
